10月27日下午，国兴控股、波鸿实业召开2026年三季度安全生产暨环境保护工作会议。受公司党委书记、董事长徐强委托，公司党委副书记、总经理任小康主持会议。会议通报三季度安全生产和生态环境保护工作情况，分析研判当前安全环保形势及突出风险，对四季度重点工作、安全生产治本攻坚三年行动收官任务作出系统部署。

会议集中观看安全生产事故警示教育片。安委办通报三季度安全环保工作情况，武汉威斯卡特、万鸿房产分别作交流发言。

任小康指出，三季度安全生产形势严峻，暴露出设备防护、现场管理、教育培训等环节存在短板。四季度各子公司应全力冲刺年度目标，生产饱和、风险叠加，设备检修、临时用电、危化品、特种设备及有限空间作业仍是事故易发点。各单位要克服盲目乐观、松劲歇脚心态，强化红线意识、底线思维，把重点部位和关键环节盯紧看牢。

会议要求：

一是认清形势，克服麻痹松懈。把“时刻归零”刻进管理本能，杜绝规章制度挂空挡、责任传导打折扣。早提醒、早教育、早纠正，坚决防止隐患变事故。

二是“防”字为先，压降事故风险。以培训考核加大“防”的力度，通过交流学习、岗位练兵、网上培训、班前会提升员工实操与应急能力；以应急监测检验“防”的效果，建立快速高效应急信息机制，做到早期监测、快速预警、高效处置。

三是压实责任，筑牢齐抓共管格局。一把手要担起“保一方生产、保一方平安”政治责任，亲自协调难点、解决难题。一要强化监管责任，安委办按“三管三必须”抓预警预测、滚动排查、风险评估；二要突出主体责任，加大安全投入、健全机构、完善制度，严格按规程生产；三要刚性追究责任，实施“一票否决”，对违规作业零容忍，发现一起、通报一起、处罚一起，让“违章就是事故”入脑入心。

任小康强调，安全管理必须做到“守土有责、守土负责、守土尽责”。安全工作没有终点，只有连续不断的新起点。全体干部员工要把责任扛在肩、落在行，为员工生命安全和公司财产安全负责，为高质量稳健发展筑牢最坚实屏障。

公司班子成员、安委会成员、各子公司第一责任人和安全管理人员在主会场及视频分会场参会。

文/运营管理部 吴显英