11月14日，公司召开招标采购条线首次工作例会，围绕“合规、合纪、合法”主题，统一思想、部署工作。标志着公司招采工作正式进入规范化、协同化发展阶段，为生产经营提质增效筑牢供应链“源头防线”。

围绕“合规赋能生产”主线，会议深度解读了《招标采购管理制度（2025年版）》并部署三项核心工作：以专项检查查补流程、档案管理漏洞，针对规避招标、围标串标等突出问题，构建“自查自纠 + 公司核查 + 现场抽查” 的全链条管控模式，以刚性约束守住合规底线；严打违规行为，规范评标标准与专家抽取流程，坚守政治、廉洁、责任三条红线；创新“三类会议 + 闭环管理” 机制，通过常态化例会、专题研讨会、紧急会议搭建招采与生产的协同桥梁。并建立“经营需求双向反馈机制”，明确失职追责要求，确保招采服务精准匹配生产需求。

会议明确公司将全面总结 2025 年招采工作，于 2026 年 1 月召开年度总结会，并推进供应商库动态优化，12 月启动资质复核考评，持续夯实供应链韧性。

此次会议明确了公司“合规筑基、服务生产、创新增效”的招采工作发展路径。下一步，招采条线将以制度执行为刚性约束，以协同联动为核心动力，以能力提升为重要支撑，持续打造高质量招采体系，为公司提质增效注入强劲动力，为生产经营保驾护航。

招标采购部全体成员、制造板块、资管板块及汽车板块招采负责人共22人参会。

     文/招标采购部 陈静