2012年4月12日至4月13日，汽车事业部在川大科技园召开了第一季度经营分析会。会议由赖寒松副总经理主持，旗下45家分子公司（包含眉山乐山地区）总经理参会。会上蹇平总经理代表汽车事业部发表讲话并对全体参会人员提出殷切希望：利用本次经营分析会议，总结上一季度工作中的不足，布局下一季度工作，提高汽车事业部整体运营管理水平。

图为赖总领读波鸿理念二十八条

    会议的汇报流程按照先运营店后在建店的顺序进行。各4S店针对第一季度三大指标完成情况，两大工具运用情况进行汇报。对第一季度收入、费用、毛利、利润指标进行环比和同比；对预算执行情况作了分析；对集客、建卡、试驾、整车销售台次、单品毛利、精品、新保、续保和按揭进行了分析；对质量贯标推进做了情况总结；对厂家销售、运营能力检查成绩做了分析；对第二季度工作做了部署；汽车事业部客户关爱部同时还对客户回访和售后满意度进行了分析，解析全能型客户经理在工作中的问题和不足，为下期汽车事业部工作改进和提高指明了方向。

 
图为蹇总代表汽车事业部讲话

    本次经营分析会上,各分子公司积极交流工作经验、探讨工作思路，会议在紧张愉快的氛围中圆满结束。本次会议得出的数据将有助于各分子公司提高自身运营管理能力。在第二季度的工作开展中，汽车事业部将针对第一季度出现的问题，扬长避短，争创佳绩。   

汽车事业部：林琳