为全面落实集团长期战略目标，充分认识当前经营形式，更快更好地适应国际经济形势变化对集团公司经营工作带来的影响，细化2012年经营方针，确保2012年经营指标的实现，2011年11月20日至21日，波鸿集团2012年经营计划研讨会在仙海湖风景区亲水湾旅游度假村隆重召开。
    集团总裁董平、常务副总裁杨华勇、副总裁万涛、刘宗金、马净、总裁助理谢敏、柯立、周其伟、工会副主席张丽、财务总监秦闻中、人力行政总监罗险峰、常务副总助理戴路及集团职能部门部长助理及以上人员、事业部和子（分）公司总监及以上人员等100余人出席了本次会议。
    集团总裁董平为此次会议致开幕词，并做了重要讲话。他对2011年各板块经营情况基本满意，对2012年经营形式寄予厚望。他强调：要实现“波揽四海，鸿领百年”的企业愿景，其背后要求有强有力的执行力，用行动去支撑，全集团只有统一思想，达成共识，才有利于整体目标的实现。他在讲话中指出：制造板块要围绕两大工具（质量贯标、ERP）完成三大指标，做好经营发展工作，提升产能，提高产品档次与利润率，2012年要沿着2011年正在推进的项目继续前行，启动国内国外并购，同时储备一批有潜质的新项目，发挥实业优势，利用资本纽带，撬动锻造、铸造产业；汽车事业部的定位目标是要做西南地区领先者，要深化质量贯标，完成三大指标，并把经营目标层层分解，做好并购、合资、参股、申请、建设；房产事业部要推进现有成熟地块开发工作，采取合作模式，做好资源储备与项目开发。

实业公司行政部 喻凤