管理者的角色认知决定了管理者的工作成效。为让管理者了解自己的角色定位和基本职业规范，集团公司人力资源部于2011年10月15日在欣亚培训中心组织了《管理者角色认知》培训。这是波鸿集团在2011年第六次外聘讲师给中高层管理人员授课，出勤人数合计81人，包括各单位10名优秀基层管理者代表。乐山天牛集团以及合资公司股东方代表共5名友人应邀参加了此次培训。
    本次培训邀请到的讲师是来自深圳的王俊华。王老师是高级职业经理人、高级人力资源管理师，清华大学、北京大学、云南大学的MBA特聘讲师，也在英国和香港取得了讲师认证资格。通过此次课程，大家学习到管理与管理者的基本认知、管理者的角色定位、管理者的自我管理。王老师在此次课程中以亲身经历的案例分析为主，世界知名企业广告为辅，还结合了小组讨论，整个课堂气氛活跃，学员们积极性高。通过此次培训，我们全面的分析了管理者在角色定位上常见的现象和问题，学习了矫正管理者角色错位的思路和方式。
    本次培训统一由组织方保管了学员手机，为繁忙的管理者们在一定程度上提升了培训效果。

积极的学员

激烈的讨论

                                                     （集团公司人力资源部  王田）