为强化财务管理水平，提升员工对财务风险及税务合规的认知，财务管理中心组织开展财务与用工税务培训，深度剖析2024年财务巡查共性问题，解读业务接待报销审核要点，并学习正保会计网校《灵活用工平台成本优化中的个税代扣与发票风险》。财务部门全体人员参与培训。

培训伊始，财务管理中心聚焦 2024 年财务巡查所暴露的共性问题展开深度剖析，围绕报销审核、会计账务核算、预算管控以及其他基础工作等方面存在的不足，深入探寻问题根源。随后，培训重点围绕业务接待报销审核的各个关键环节展开，通过结合实务案例，详细阐释了接待审查要点、审批流程、报销范围、票据要求以及报销争议点的处置办法等内容。针对其中易混淆、易出错的环节进行了重点讲解与说明，引导员工严格恪守财务制度，确保每一笔报销业务都真实、合规且准确无误。此外，培训强调，财务部门作为业务支出的归口管理单位，在审核业务接待费报销时，对于高价菜品界定等模糊领域，必须保持高度的警惕性与严谨性，切实做到审核工作全方位、无死角、零漏洞。同时，要坚决杜绝审核过程中的形式化、机械化倾向以及把关不严等问题，要进一步强化财务报销审核管理力度，及时察觉并纠正潜在的违规行为，全力保障财务工作规范、高效且安全有序地运转。

在灵活用工平台税务风险培训环节，通过课件深入解读了灵活用工模式下的成本优化策略及潜在税务风险。培训强调灵活用工在为企业带来用工灵活性的同时，个税代扣与发票管理方面存在诸多风险点，如人员身份界定不清导致个税扣缴错误、虚构业务开具发票引发税务稽查等。通过真实案例分析，详细讲解了如何准确判断灵活用工人员的收入性质、依法履行个税代扣代缴义务，以及规范发票开具与取得流程，帮助企业有效规避税务风险，实现合规降本。

此次培训内容丰富实用，紧密贴合单位财务管理与用工实际，有效提升了员工的财务素养和税务合规意识。未来，财务管理中心将持续加强财务管控，助力公司在规范、稳健的轨道上实现高质量发展。

文/财管管理中心 董艳玲