3月23日，波鸿实业法务部副部长骆峰带领法务部一行赴九洲集团交流学习。九洲集团法务审计部部长陈强、副部长李进热情接待。

    座谈会上，双方就法律风险防范、合规管理、重点领域与关键环节管理、海外法务管控等方面进行了交流，并重点针对企业合规体系建设、合同及案件管理、健全企业主要负责人履行推进法治建设第一责任职责工作制等方面进行了深入探讨。

骆峰首先介绍了波鸿实业法律事务管理的基本情况与管控过程中的关注点，说明了在国有企业法务管理中存在的不足，表示希望在通过本次交流，学习九洲集团在法务管理方面的经验与法律管控体系建设构想。

陈强介绍了九洲集团法律事务管理的基本模式。他表示，就法律风险防范体系而言，九洲集团将法律审核嵌入管理流程，使其成为经营管理的必经环节，逐步建立以“三个100%”（规章制度、经济合同、重要决策法律审核率100%）为核心的法律风险防范体系。在合规体系建设方面，九洲集团各业务单元积极梳理各自业务中所涉合规管理要求，通力合作搭建起合规管理的框架。法务部则将重点放在分门别类精准普法上，具体来讲，采取由普法办公室统筹协调，各业务口单位开展具体法治宣传教育的方式，点面结合开展精准化普法，以此将法律知识的宣传培训融入日常业务工作中，增强员工合规意识，培育合规文化。在健全落实法治建设责任方面，各单位负责人为本单位法治建设第一责任人，负责抓好单位日常工作与法治建设的协调发展。

最后陈强总结到，企业在法治建设工作中，要着重压实责任，健全法治责任体系；要完善治理，健全依法治理体系；要夯基固本，健全规章制度体系；要完善机制，提升风险管控能力；要强化协同，提升矛盾化解能力。

座谈会后，双方表示希望以后能有更多地机会再次深入探讨法务管理过程中的细节问题。

通过本次与九洲集团从法务管理各个方面的交流学习，波鸿法务团队深受启发，既解放了思想，开阔了视野，又坚定了信心。下一步，法务团队将认真学习借鉴成功经验，立足波鸿实际，切实做好补短板、挖潜力、扬优势，助力企业法治建设工作稳步推进。

文/法务部 张贤敏