2019年以来好圣公司物流部积极响应公司降本增效号召，通过部门全体成员的共同努力，在满足客户交付的同时，积极配合公司水运降本工作。
    好圣公司前期物流发货大都是采用陆地运输的方式，优势在于从发货到收货的周期很短，能够减少甚至是避免因长时间运输而产生的铸件生锈、碰伤等问题，进一步减少了为客户服务的费用，同时也能降低公司库存量，减小风险，但物流成本高，为此物流部积极响应公司降本增效的号召，研究决定对部分客户采用主水运、辅陆运的模式发货。此种方式关键在于，物流人员要时刻关注水运到货情况，一旦客户有断线风险就必须发陆路运输保证客户正常生产；同时，工厂需要为水运储备足够的库存，从而达到降本增效的目的。
    好圣公司物流部相关人员相互配合，积极沟通。仓储科通过科学的规划，及时与物流公司沟通，准确地掌握公司产品的时间和位置；生产计划科积极和销售人员对接，及时根据订单变化而调整生产计划，从而减小了水运发货带来的风险。2019年5月物流水运计划284.3吨，实际发水运514吨，计划降本18264元，实际降本35040元，超额完成40%，超额完成水运计划，达到降本增效的目标。
    好圣物流以后定能再接再厉，再创好成绩。
                                                                                    文/好圣公司 罗俊